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开童鞋店的失败教训——存货产生的原因

发布时间:2019-08-22 发布人:

童鞋因其变化节奏快,季节性强的特性,商品的管理显的尤其重要,有好多童鞋企业只是在帐目上收益,存货压的特别多,时间长了就会贬值。这也是 开童鞋店的失败教训,到底存货产生的原因

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童鞋因其变化节奏快,季节性强的特性,商品的管理显的尤其重要,有好多童鞋企业只是在帐目上收益,存货压的特别多,时间长了就会贬值。这也是 开童鞋店的失败教训,到底存货产生的原因有哪些呢?本文呢主要总结为以下几点,快来看一看吧!

  童鞋因其变化节奏快,季节性强的特性,商品的管理显的尤其重要,有好多童鞋企业只是在帐目上收益,存货压的特别多,时间长了就会贬值。这也是 开童鞋店的失败教训,到底存货产生的原因有哪些呢?本文呢主要总结为以下几点,快来看一看吧!



  1、在设计时没有进行商品规划,导致上下装比例失调,色彩不协调等整体问题。好多童鞋企业的单品拿出来都还可以,但是在专营店里面看起来就是不协调。客人的进店率自然就会减少,业绩增长又从何谈起呢?

  2、采购能力与调控不强,导致出货的节奏与销售的季节脱钩,这是不应该出现的,但是往往这样的情况还真不少。

  3、开童鞋店的失败教训——存货是因为缺乏对未来市场的判断,没有足够的咨讯对市场环境变化、产前技术准备、竞争状况、渠道的变化做出及时响应。有些童鞋企业甚至首次生产多少数量竟然没有充足统计的依据,完全是靠业主的感觉;明年要增加多少店铺?目标业绩是多少?往往和现实相差十万八千里,这样的话不是出现抢货就是出现大量存货。

  4、终端销售能力差,没有销售前训练及卖点陈述。有部分企业已经在做搭配图了,还不能解决根本问题。很多销售部门和设计部门是对头,更不要说是合作了,还在互相贬低对方呢!你说我什么也不懂,我说你懂不懂市场啊?无休止......

  5、在追求跑量的情况下没有注意对品质的监控,没有技术部门,出现问题时已经在流水线上面了,只有发了,后面再说。

  开童鞋店的失败教训就是存货太多,很多的童鞋品牌都在寻找对策,如:降低折扣发往店铺;开专门折扣店;在部分区域倾销;更有甚者开二线品牌来销售库存商品。可是这样是对你的品牌是有影响的啊!如果还有什么问题可以在下方留言咨询,想要获得更多请点击第一加盟网!


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