少儿英语“无印良品”背后，有个不在乎赚钱的奇葩老板

专注于中国青少年少儿英语教育，把天下先进的英语语言学、教育学、生长心理学，与人工智能、移动互联网手艺相结合，首创“探索式语言学习”新模式，从2014年“小小英语”教育品牌开办以来，短短生长5年时间已经赢得了1500万用户家庭的信任，停止现在，天天仍有10000位新增用户规模，并以线上壮大的粉丝优势导流至线下门店，动员线下课程的火爆体验...这一串数字也在证实这“小小英语”教育理念的影响力！

5年时间，1500万用户家庭选择“小小英语”，线下课程更是吸引众多的培训机构加入系统；那么，是什么让“小小英语”在短短5年时间里赢得云云优越的用户口碑？其背后的创始人又有着什么样的教育理念和营销魔力？

2019初至，在线英语教育依旧热潮不停，在线少儿英语教育的赛道更是愈演愈烈。据相关数据显示，今年在线少儿英语教育用户规模将到达920万人，市场规模或将跨越80亿元。面临云云晴朗的行业远景，如何在猛烈的竞争中突出重围，拥有优质的教学和教材内容成为主要竞争要素。现在越来越多的着名在线少儿英语教育品牌，陆续最先铺设完整的自有内容系统。

上海震渊信息手艺有限公司、小小英语教育创始人、CEO俞尧接受记者采访时，小小英语从建立初至今，在内容、手艺研发与打造上不余遗力，组建90%以上皆为高学历及海归课研团队，汇集了来自剑桥、清华、北外、华师大的**语言学专家团队，依据全球权威通行的ES(English as a Second Language)系统，整合国际通行的青少儿PEP(Positive Educational Psychology)心理学系统，为二语学生量身定制课程，勉力出现优质的教材内容。

记者通过采访领会到，为了提升服务和课研，小小英语在运营治理方式上异常极端，没有广告、市场营销或公关部门，从2014年生长至今，小小英语从来没在电视和其他媒体上做广告营销，更不会刻意去把线下体验门店做豪华的装修来吸人眼球，而是通过把省下的经费所有投入到课研升级、手艺创新、师资团队的建设当中，探索线下生长1年的时间里，获得了客户极大认可。俞尧告诉记者，我们的目的就是要通过我们的课研内容和服务系统打造全国性品牌的认知，打造“小小英语”在青少儿英语教育品牌的领军职位。让更多的用户加倍信任的选择“小小英语”。

在赚钱这个问题上，创始人俞尧始终很“佛系”出生于教育世家的他，心目中一直坚持自己的教育理念和刻意，在开办企业的同时还做了近10年的公益事业，之所以一直坚持下来，并没有想到要赚多少钱，**终的目的是想让全中国的小朋友，哪怕是教育资源匮乏偏僻的县城墟落的孩子，花**少的用度，也能享受到一线都会的教育资源，让每一个孩子都能享受到优质的教育服务。

俞尧说，小小英语的定位，是培训机构死后的“研发者”和“创新者”。培训机构拥有自己的私域流量，而且能够全力为学生提供服务。但一样平常的培训机构缺乏自己连续的研发能力。因此，小小英语立志于将优质的教育内容，与人工智能手艺、互联网手艺相结合，形成教学内容，校区治理，家校联系，市场运营，课堂装修的全方位解决方案。而且这些解决方案可以在云端不停迭代更新，从而为机构解决后顾之忧，让校长和先生能够心无旁骛做好自己能做的事。

未来，小小英语还将设计在教研、手艺、师资培训治理方面的投入占到总投入的70%以上。不仅云云，小小英语还将凭据客户户需求，顺应时代生长，不停完善手艺平台，拓展课程系统，为全中国青少儿提供**优质的的教学服务。

在业内外获得一致优越的口碑，小小英语把他当成一种鼓动，将再接再厉，不停提升教学服务与品质课程，为学生和家长提供更优质的服务，以回报宽大学生、家长以及社会各界的一定。

被“坑”过还敢再次创业，客源变多靠的就是“手段”

赵女士在历经一次不靠谱的加盟之后，苦苦经营的她慎重起见，精心挑选“贝莱优品”再一次开启了自己的事业发展之路。整篇采访讲述了她从签约到成功开店的全过程。大学毕业没多久我就选择通过创业来实现自己的人生理想。也工作过，只是觉得不适合自己，所以就辞职创业了。初次创业没什么经验，我就在网上找了一家公司便加盟了，也是做“全球购”的。