创业者！你真的具有战略能力吗？

　　创业者大都在讲创新、讲学习能力，但在我看来，相当多的一部分创业者并没有“学习能力”，也不具备“创新能力”。

　　1、怎样才算具有创新能力？

　　所谓的创新能力，并不是找到一个新的方式，或者每一种都试试看，看哪种有用。这些都是小技巧，创业者需要的创新能力，是大战略。举个例子，刘强东在转型做电商之后，某段时间苦苦思索，什么才是电商的基本，最终他找到了供应链这个环节，一切迎刃而解。弄懂这一点之后，无论后续有没有小技巧，京东的乐成都是不可避免的了。

　　那种车到山前必有路，没有整体规划只有走一步看一步的小技巧，就算那时有用，历久来看也毫无意义。

　　创新能力，需要的是，为了解决一个真正的问题，而想出来的系统性的解决方案。这些解决方案纷歧定是何等创新，然则，这一系列的方案最终可以解决问题。

　　前述刘强东的故事，就是这样一个创新的理念和围绕理念的一系列解决方案。整个方案看起来并没有什么出奇之处，而且那时所有参与者都以为粗笨和不可理喻。但这个创新的历程起作用了。最终，京东乐成上市，市值几百亿美金。

　　我们再回头看一系列伟大的创新和颠覆者，他们的创新同样云云。例如，福特汽车的创始人福特，那时曾经拒绝给种种汽车专利付费，他自己也以为，并没有发现什么稀奇的手艺，只是把别人的发现组合到一起而已。然则，福特真正伟大的创新是流水线。为了做到这一点，福特想尽一切办法，实现这个目的，最终让美国成为了车轮上的国家。

　　创新，就是真的解决问题，让已往的不可能变为可能——效果云云，但历程可能未必那么具有颠覆性。

　　2、怎样才算具有学习能力？

　　所谓的学习能力，也不是是否有时间看书，是否会记笔记。而是能否真的跳开别人的私见和自己的私见，真正的从产物自己去思索问题。

　　学习能力不是吸收新知识，而是要能用知识不停的革新旧自我。知识不应该成为嘴里的语录，用来揭晓看法或者支持决议，知识应该成为我们自我的一部分，辅助我们革新自己，理顺逻辑。在中国吸收新知识的能力已然是少数人才有，能够不停革新自我的学习者就更少。

　　创业的焦点不是治理，而是产物。产物需要有独立思想和自由意志，能够跳出小我私家的局限才气做到。而这自己就需要每小我私家自我能力有伟大的提升。若是没有创新能力和学习能力，凭着偶然的灵感或者业界的共识驱动，这样的创业企业很难走到终点。

　　学习能力的焦点是自我的改变和重塑。从创新的角度看学习能力的话，这个学习能力，必须是为了解决问题，而能有所坚持、又有所改变。若何准确的区分哪些应该坚持、哪些必须改变，就是学习能力最本质的分野。若是在整个辨析的历程中，创业者能够用一个完整的逻辑来做出准确的判断，这个创业者就是具有学习能力的。

　　固然，从更大款式来看，真正的学习能力，就是能够让自我不停去芜存菁，让自己能够既虚心又坚定的历程，是自己对每一个决定都了如指掌，确信无疑的能力——这个能力只有依赖不停的思索和学习才气做到。

　　小结：

　　许多话需要在差别阶段才气融会获得。

　　好比，当你创业到了生死边缘又活过来的时刻，才气明了许多伟大创业者看似平淡无奇的劝戒；好比，只有你真的沉浸在创业项目里找到线索，你才气融会到乔布斯所说的，关于创新的原理，也才气知道乔布斯为何那样不热爱应酬。创新能力和学习能力，都不是刻意去想的某个创新和某个知识点学习，而是能把外部的知识和自己要解决的问题结合到一起，最终给出解决方案。

　　弄懂这一点之后，才气明了“偏执狂才气生计”这句话的真实涵义。这句话并非指创业者一定要坚持自己的想法，而是指要找到并确认准确的方式以后，才气独持己见一意孤行。因此，没有遭到所有人的否决，就不可能是改变天下的伟大缔造；但遭到全天下的否决，除了真正伟大之外，也可能确实是所有人都看到了你的不靠谱。

　　这一切，都是只有学习能力之后才气弄明了的真理。只有自己通过学习弄懂并确信之后，所有的坚持才有意义，这个时刻的坚持，才可以称之为偏执。而坚持这个真理，才会让自己的企业走出准确的门路。

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